Lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten, Vielfalt in Ihrem Unternehmen wirksam werden zu lassen – für Sie, die Menschen in Ihrem Unternehmen und den nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Lassen Sie uns gemeinsam den Blick auf Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeitenden verändern!
Veränderungsprozesse hin zu moderner Zusammenarbeit und Führung habe ich nicht nur theoretisch gelernt. Ich bin den Weg in technischen Industrieunternehmen in den letzten 20 Jahren als internationale Führungskraft selbst gegangen. Dabei habe ich die Organisation, die Unternehmenskultur genauso wie die Führungskultur aktiv gestaltet.
Umfangreiche Studien zeigen, dass vielfältige Teams und Organisationen bessere Ergebnisse erzielen und innovativer sind, denn unterschiedliche Blickwinkel führen zu besseren Lösungen.
Kurz gesagt: Organisationen sind langfristig erfolgreicher, wenn sie Rahmenbedingungen schaffen, die individuelle Stärken und Erfahrungen wertschätzen und aktiv fördern.
Vielfalt ist ein Erfolgsfaktor für Unternehmen!
Daher legen wir in der Zusammenarbeit den Schwerpunkt auf Führung und Organisation.
Wir kombinieren dabei verschiedene Elemente und Themen, je nachdem wo Ihr Unternehmen gerade in seinem individuellen Entwicklungsprozess steht. Dabei betrachten wir die folgenden drei Bereiche:
Im Fokus unserer Zusammenarbeit steht dabei immer die Frage nach Wirksamkeit und Nutzen für Ihr Unternehmen und für Ihre Mitarbeitenden.
Vielfalt als Basis für mehr Wertschöpfung, das ist das Ziel.
Es ist kein Geheimnis. Ideen sind mit der größte Schatz für Unternehmen. Ideen bedeuten Innovation. Ideen bedeuten Fortschritt. Ideen bedeuten Wettbewerbsfähigkeit. Ideen sind für Unternehmen überlebenswichtig. Es ist also kein Wunder, dass Unternehmen so einiges tun, um neue Ideen zu entwickeln. Von Workshops über Kreativ-Freitage bis hin zu randvollen Methodenkoffern. Vieles wird genutzt um Mitarbeitende…
Es gibt zahlreiche Studien, die den Business Case für Diversity & Inclusion (D&I) aufzeigen. Die grundlegenden Erkenntnisse sind da! Aber allzu oft bleiben sie eine Theorie. Der Transfer in die Praxis fehlt, denn oftmals ist das Thema D&I etwas schwer zu greifen. Gerade am Anfang kann der Blick von außen helfen, die ersten Schritte zu…
Die Definition von Vielfalt ist genau das: vielfältig! Sie ist auch abhängig davon in welchem Kontext das Wort betrachtet wird oder welchen Fokus man auf dessen Bedeutung legen möchte. Wenn ich über Vielfalt spreche, dann betrachte ich diese vorrangig im unternehmerischen Kontext. Es handelt sich also vor Allem um jene vielfältigen Eigenschaften und Merkmale von…
Die Vielfalt der Belegschaft als Erfolgsfaktor erkennen, fördern, wertschätzen – und dadurch wirtschaftliche Erfolge steigern, das ist der Grundgedanke des Diversity Managements.
